SUERA – Groupe d’action 6

La Convention alpine, conjointement avec le Land de Carinthie, dirige le Groupe d’action 6 (GA6) de la SUERA consacré au sujet « Préserver et valoriser les ressources naturelles, y compris l’eau, ainsi que les ressources culturelles ».

De janvier 2020 à juin 2022, le GA6 se concentre sur le thème général « Coopérer pour les paysages en temps de crise climatique ». Les sujets de l'aménagement du territoire et de la protection des sols, de l'alimentation et du bois ainsi que de l'eau sont au cœur des activités du GA6. Ils sont étroitement liés au thème général choisi, ce qui permet de l'aborder sous différents angles.

L'utilisation durable des ressources et la protection de la biodiversité et des paysages n'ont pas seulement une valeur intrinsèque, mais se sont également révélées très bénéfiques pour les économies locales. Cela est particulièrement important pour les secteurs tels que le tourisme et la production alimentaire de qualité dans la région alpine. Par conséquent, les principales activités du GA6 concernent les deux volets-clefs d’une part de la protection et de la valorisation des paysages naturels et culturels alpins et d’autre part du patrimoine alimentaire alpin.

Le GA6 est également impliqué dans une série d'activités transversales, les plus importantes étant la contribution au travail de la Task Force Forêts multifonctionnelles et utilisation durable du bois (TF MFSUT) et la collaboration avec d'autres GA dans le cadre du domaine politique stratégique prioritaire « Aménagement du territoire ».

Les tâches du Groupe d’action comprennent :

  • Identifier les acteurs concernés et faciliter leur implication

  • Élaborer et mettre en œuvre un programme de travail pour le GA

  • Développer des critères spécifiques dans le but de sélectionner des actions/projets au sein du GA

  • Identifier des actions/projets à inclure dans le Plan d’action de la SUERA

  • Identifier des sources de financement appropriées pour les actions/projets sélectionnés et assurer le suivi de la mise en œuvre des actions/projets, y compris le suivi et l’évaluation au regard des objectifs et indicateurs définis

  • Faciliter les discussions politiques au sein de la macro-région sur les thèmes du groupe d’action et assurer la communication et la visibilité du Groupe d’action

  • Assurer les échanges et la coopération avec les autres Groupes d’actions afin de garantir la cohérence et d’éviter de dupliquer le travail pour la mise en œuvre de la stratégie  

Le programme de travail du GA6 pour la période 2020-2022 est disponible ici (disponible seulement en anglais).

Règlement intérieur des Groupes d’action de la SUERA (disponible seulement en anglais)Membres du Groupe d’action 6 de la SUERA (disponible seulement en anglais2e atelier international sur les marques territorialesSUERA NOTE POLITIQUE

ALPGOV 2 & SUERA

Tous les responsables des Groupes d’action SUERA, y compris le Secrétariat permanent de la Convention alpine et le Land de Carinthie, sont partenaires du projet AlpGov 2 destiné à soutenir la mise en œuvre de la SUERA à travers l’établissement de structures et mécanismes de gouvernance appropriés, développé dans le cadre du Programme Espace Alpin. De plus, le projet soutient le travail des neuf Groupes d’Action de la SUERA et coordonne les initiatives stratégiques macro-régionales.

La Stratégie de l’Union européenne pour la région alpine (SUERA) est la quatrième stratégie macro-régionale établie par l’Union européenne pour relever les défis auxquels est confrontée une zone géographique définie (dans ce cas la macro-région alpine) et ainsi bénéficier d’une coopération renforcée contribuant à la réalisation d’une cohésion économique, sociale et territoriale. 
 
L’objectif de la SUERA est de promouvoir une prospérité économique et sociale durable dans la région alpine en augmentant son attractivité, sa compétitivité et sa connectivité, tout en préservant l’environnement et en assurant des écosystèmes sains et équilibrés.
 
La Convention alpine s’est impliquée dans le développement de la SUERA dès ses débuts. Dès 2011, le Groupe de travail spécifique « Stratégie macro-régionale »  a été établi par la XIe Conférence alpine. L’objectif de ce groupe était de contribuer au processus global de la SUERA. Ce groupe a cessé ses activités en 2019.
  
La stratégie comprend deux documents principaux : une Communication de la Commission au Parlement Européen, au Conseil, au Comité économique et social européen et au Comité des régions et un Plan d’action.

La SUERA est structurée autour de trois domaines d’action thématiques et un domaine d’action transversal ainsi que des objectifs correspondants :

  1. Domaine d’action thématique : Croissance économique et innovation
    Objectif: Un accès équitable à l'emploi qui s'appuie sur la forte compétitivité de la région

  2. Domaine d’action thématique : Mobilité et connectivité
    Objectif: Une accessibilité interne et externe durable

  3. Domaine d’action thématique : Environnement et énergie
    Objectif: Un cadre environnemental plus inclusif et des solutions énergétiques renouvelables et fiables pour l’avenir

  4. Domaine d’action thématique : Gouvernance, y compris capacité institutionnelle
    Objectif: Un modèle de gouvernance macrorégionale solide dans la région alpine (pour améliorer la coopération et la coordination des actions)

Les trois domaines d’action thématiques sont mis en œuvre à travers neuf Groupes d’action :

Domaine d'action thématique  Action
Domaine d'action 1 Action 1 : Développer un écosystème de recherche et innovation efficace
Direction du Groupe d'Action : Région Lombardie 
Action 2 : Augmenter le potentiel économique de secteurs stratégiques
Direction du Groupe d'Action : Région Auvergne-Rhône-Alpes et Région Piémont
Action 3 : Améliorer l’adéquation entre le marché du travail, l’éducation et la formation dans des secteurs stratégiques 
Direction du Groupe d'Action : Province Autonome de Trente
Domaine d'action 2 Action 4 : Promouvoir l’intermodalité et l’interopérabilité dans le transport de passagers et de fret
Direction du Groupe d'Action : GECT Tyrol-Tyrol du Sud-Trente et Région Sud (Provence-Alpes-Côte d'Azur)
Action 5 : Connecter les personnes par voie électronique et promouvoir l’accessibilité aux services publics
Direction du Groupe d'Action : Groupement Suisse pour les régions de montagne et Région Autonome de la Vallée d'Aoste
Domaine d'action 3 Action 6 : Préserver et valoriser les ressources naturelles, y compris l’eau, ainsi que les ressources culturelles
Direction du Groupe d'Action : Secrétariat permanent de la Convention alpine et Land de Carinthie
Action 7 : Développer la connectivité écologique sur tout le territoire de la SUERA
Direction du Groupe d'Action : Bavière et Slovénie
Action 8 : Améliorer la gestion du risque et mieux gérer le changement climatique, y compris la prévention des risques naturels majeurs
Direction du Groupe d'Action : Bavière et Autriche
Action 9 : Faire du territoire une région modèle pour l’efficacité énergétique et l’énergie renouvelable
Direction du Groupe d'Action : Province Autonome de Bolzano/Bozen et Région Auvergne-Rhône-Alpes

Comment la Convention alpine est-elle impliquée dans la SUERA ?

La Convention alpine contribue substantiellement à la conception et la mise en œuvre de la SUERA, en faisant activement usage de sa fonction d’observateur à l’Assemblée générale (niveau politique) et au Comité exécutif (niveau de coordination) de la Stratégie.

En ce qui concerne son implication au niveau de la mise en œuvre, la Convention alpine a reçu la coresponsabilité (aux côtés du Land de Carinthie) du Groupe d’action 6. Le Groupe d’action 8 est codirigé par le Président du Groupe de travail Risques naturels – PLANALP de la Convention alpine et des membres du Groupe de travail Transports et de la précédente Plate-forme Réseau écologique de la Convention alpine sont activement impliqués dans les travaux des Groupes d’action 4 et 7, respectivement. De plus, le Secrétariat permanent de la Convention alpine est officiellement observateur au sein des Groupes d’action 4 et 9. 
 
La Convention alpine est représentée conjointement au sein du processus de la SUERA par la Présidence et le Secrétariat permanent, qui travaillent en étroite coopération avec le Comité permanent et différents Organismes de travail thématiques.

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